{"id":87656,"date":"2022-06-16T13:21:48","date_gmt":"2022-06-16T11:21:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/?p=87656"},"modified":"2022-06-16T13:21:49","modified_gmt":"2022-06-16T11:21:49","slug":"la-ley-de-integracion-del-hospital-de-calahorra-logra-un-hito-historico-al-atraer-a-medicos-especialistas-hasta-hacer-posible-la-cobertura-de-los-servicios-hospitalarios-en-la-rioja-baja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/?p=87656","title":{"rendered":"La Ley de integraci\u00f3n del Hospital de Calahorra logra un hito hist\u00f3rico al atraer a m\u00e9dicos especialistas hasta hacer posible la cobertura de los servicios hospitalarios en la Rioja Baja"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n
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El Comit\u00e9 de Empresa del Hospital de Calahorra llevaba a\u00f1os advirti\u00e9ndolo: \u201cEl Hospital de Calahorra no podr\u00e1 captar los profesionales que necesita mientras no \u00a0exista una Ley que prevea su integraci\u00f3n y estatutarizaci\u00f3n en el Servicio Riojano de Salud\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se trata de un aut\u00e9ntico hito hist\u00f3rico que demuestra que la estatutarizaci\u00f3n era la soluci\u00f3n a la situaci\u00f3n del Hospital de La Rioja Baja y que hacer lo correcto produce siempre resultados tangibles y socialmente valiosos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las solicitudes presentadas casi duplican el n\u00famero de plazas convocadas: abarcan 16 de las 17 especialidades m\u00e9dicas convocadas (todas excepto Urolog\u00eda) y en quince de ellas se han presentado al menos tantas solicitudes como plazas ofertadas (s\u00f3lo en Medicina Interna el n\u00famero de solicitudes, una, ha sido inferior al de plazas convocadas, dos). Es m\u00e1s, en la mayor\u00eda de los casos, las solicitudes superan, en cada especialidad el n\u00famero de plazas ofertadas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como era perfectamente previsible, pese a los agoreros que interesadamente deseaban lo contrario, la perspectiva de integraci\u00f3n y estatutarizaci\u00f3n ha sido determinante para la atracci\u00f3n de recursos humanos especializados. S\u00f3lo quienes alberguen planes de disminuci\u00f3n de la cartera de servicios del Hospital con el objetivo final de su debilitamiento presupuestario o cierre, pueden oponerse a la integraci\u00f3n con estatutarizaci\u00f3n y a su desarrollo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u25cf En La Rioja se ha mantenido durante dos d\u00e9cadas un \u201cmodelo\u201d propio muy sui generis en la gesti\u00f3n de la sanidad p\u00fablica riojana, un \u201checho diferencial\u201d absurdo e injustificado: la segregaci\u00f3n de los trabajadores del Hospital de Calahorra y, lo que es lo mismo como consecuencia directa de ello, la de los pacientes de la sanidad p\u00fablica de la Rioja Baja.<\/p>\n\n\n\n

Acarreamos desde hace muchos a\u00f1os, demasiados, un marco legal diferencial en el Hospital de Calahorra que nos hace \u201cespeciales\u201d para lo que interesa o conviene a la Administraci\u00f3n, no para lo que beneficia y favorece a profesionales y pacientes.<\/p>\n\n\n\n

El Hospital de Calahorra lleva m\u00e1s de veinte a\u00f1os segregado del Servicio Riojano de Salud (SERIS), algo imposible de justificar en una comunidad aut\u00f3noma uniprovincial con dos \u00fanicos hospitales. Han pasado los a\u00f1os y al mismo ritmo que las promesas incumplidas se ha ido generando una notable acumulaci\u00f3n de deficiencias.  Entre ellas, en particular, todo lo que respecta al reclutamiento y estabilidad de la plantilla: profesionales seleccionados mediante procesos p\u00fablicos y transparentes, cumpliendo todos los principios constitucionales de igualdad, m\u00e9rito y capacidad, y desempe\u00f1ando el mismo servicio dentro de la sanidad p\u00fablica, con la misma cualificaci\u00f3n, no han podido acceder a la homogenizaci\u00f3n de sus condiciones laborales al no formar parte del SERIS.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf Cabe preguntarse por qu\u00e9 se ha mantenido a esta situaci\u00f3n. A nuestro juicio la respuesta es doble: Por una parte, la Administraci\u00f3n se ha sentido c\u00f3moda manteniendo profesionales sanitarios trabajando en Calahorra en peores condiciones, a menor coste, mientras ha podido; por otra, mantener al Hospital de Calahorra segregado dejaba siempre la puerta abierta al futuro recorte, al vaciamiento del hospital y la disminuci\u00f3n de su cartera de servicios desviando los fondos a otros fines. Pero, por una parte, se ha estirado tanto la cuerda que ya ha se ha roto, la gente se ha cansado y el Hospital hace a\u00f1os que ha dejado de ser atractivo para los profesionales, especialmente m\u00e9dicos (pero no s\u00f3lo ellos) que han huido porque buscan un trato laboral homog\u00e9neo y estar dentro del sistema estatutario de salud, lo cual les ofrecen absolutamente todas las dem\u00e1s comunidades aut\u00f3nomas. Por otra parte, toda la ciudadan\u00eda ha tomado conciencia desde hace a\u00f1os que los servicios p\u00fablicos se mantienen si se financian adecuadamente y se gestionan con profesionalidad.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf No han faltado quienes, interesadamente, han diluido el problema que se padece en el Hospital de Calahorra dentro de una situaci\u00f3n general: se dec\u00eda que el problema no era la gesti\u00f3n como fundaci\u00f3n y dec\u00edan tambi\u00e9n que los graves problemas de personal, las listas de espera y la infrafinanciaci\u00f3n, es decir nuestros problemas, son un rasgo com\u00fan que nos asemeja con otros hospitales comarcales (peque\u00f1os). A\u00f1ad\u00edan, finalmente, que la dificultad de captaci\u00f3n de profesionales, especialmente m\u00e9dicos, se debe a la escasez general de los mismos. Tales afirmaciones son ciertas s\u00f3lo en parte y se han presentado a menudo de forma sesgada, acr\u00edtica y descontextualizada: nosotros siempre hemos sabido que los facultativos especialistas no optar\u00edan por trabajar en el Hospital de Calahorra mientras este fuese fundaci\u00f3n de derecho privado sin estatutarizaci\u00f3n, pero esto no es algo opinable sino una evidencia probada precisamente a trav\u00e9s de la sangr\u00eda de profesionales que hemos sufrido hasta la fecha.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf La escasez sobrevenida de m\u00e9dicos en Fundaci\u00f3n Hospital Calahorra ha sido a la vez motivada por la combinaci\u00f3n de pol\u00edticas de \u201causteridad\u201d (disfrazando lo que eran recortes y privatizaciones) y ofertas cicateras de empleo m\u00e9dico (nunca, hasta ahora, en el Hospital de Calahorra se ha realizado una oferta de las plazas vacantes existentes, insistimos: de las existentes, las que se declaraban necesarias y se deb\u00edan dotar presupuestariamente pero que luego no se cubr\u00edan porque o no se intentaba su cobertura o esa cobertura era imposible pues nadie concurr\u00eda a las ofertas en la fundaci\u00f3n calagurritana<\/strong>) y por falta de atractivo del hospital por su modelo de gesti\u00f3n fundacional. La mala planificaci\u00f3n de los recursos humanos y la falta de atractivo profesional, nos ha impedido dotarnos, hasta ahora, del personal facultativo necesario, de lo cual se deriva la imposibilidad de cumplir con la cartera de servicios, las listas de espera excesivas en algunas especialidades y la dificultad para lograr en todo momento la calidad asistencial que necesitan y merecen los pacientes de la Rioja Baja.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf Era necesario cambiar, urgentemente, cambiar lo que no funciona o no lo hace como deber\u00eda, sobre todo reconocer las deficiencias que la FHC como fundaci\u00f3n presentaba para planificar los recursos asistenciales, los servicios, la plantilla. El cambio ha llegado tarde, aunque parece que ha llegado.<\/p>\n\n\n\n

Una buena organizaci\u00f3n, requiere dotar al Hospital de Calahorra de recursos t\u00e9cnicos suficientes, financiaci\u00f3n adecuada, recursos humanos suficientes, lejos de la miope instrumentaci\u00f3n partidista, hacer real eso tan manido de que el paciente sea el centro del sistema, cre\u00e9rselo con vocaci\u00f3n de servicio real, entender que la falta de facultativos, de enfermeras, de t\u00e9cnicos, de auxiliares, de dotaci\u00f3n presupuestaria suficiente, etc.  y las listas de espera van de la mano, que son un mal end\u00e9mico pero no natural ni inevitable, sino resultado de una gesti\u00f3n determinada y afrontable. La integraci\u00f3n del Hospital de Calahorra, que es la estatutarizaci\u00f3n de su plantilla y no otra cosa, debe ser algo real que debe plasmarse y desarrollarse de forma tangible, no un mero brindis al sol con fines electorales o medi\u00e1ticos.<\/p>\n\n\n\n

En esta l\u00ednea, ha supuesto un enorme avance positivo la publicaci\u00f3n en el Bolet\u00edn Oficial de La Rioja (BOR) del pasado  11 de mayo de la Resoluci\u00f3n de 25 de abril de 2022, de la Direcci\u00f3n-Gerencia del Hospital de Calahorra<\/a>, por la que se convocaban pruebas selectivas para el acceso a la condici\u00f3n de personal laboral fijo en plazas del Grupo Profesional 1, M\u00e9dicos, en diferentes especialidades, para su provisi\u00f3n por el turno libre.<\/p>\n\n\n\n

Se trata del primer proceso selectivo desde la entrada en vigor de la Ley 1\/2022, de 23 de febrero, de transformaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n sanitaria \u2018Fundaci\u00f3n Hospital Calahorra\u2019 en Fundaci\u00f3n P\u00fablica Sanitaria, regulaci\u00f3n de su r\u00e9gimen jur\u00eddico e integraci\u00f3n en el Servicio Riojano de Salud como entidad dependiente. Es tambi\u00e9n la mayor convocatoria de plazas de m\u00e9dicos especialistas realizada desde la puesta en marcha del hospital en el a\u00f1o 2000<\/strong>. La Consejer\u00eda de Salud del Gobierno de la Rioja realiza un esfuerzo real para incrementar efectivos en el Hospital de Calahorra en plena resaca por el cierre temporal del paritorio las pasadas Navidades.<\/p>\n\n\n\n

Se ha ofertado la cobertura fija de 23 plazas vacantes de m\u00e9dicos especialistas, en 17 especialidades diferentes, tanto quir\u00fargicas como m\u00e9dicas. Y han resultado ser 42 los facultativos especialistas que han presentado su solicitud y han sido admitidos en la convocatoria, lo que refleja que a\u00fan en situaci\u00f3n de escasez de facultativos, los profesionales se han visto atra\u00eddos por la normalizaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de gesti\u00f3n del hospital una vez publicada en febrero la Ley de integraci\u00f3n del Hospital de Calahorra en el SERIS que posibilita la estatutarizaci\u00f3n de su personal laboral:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

ESPECIALIDAD<\/strong><\/td>N\u00ba DE PLAZAS CONVOCADAS<\/strong><\/td>SOLICITUDES<\/strong><\/td><\/tr>
ALERGOLOG\u00cdA<\/td>1<\/td>3<\/td><\/tr>
APARATO DIGESTIVO<\/td>1<\/td>2<\/td><\/tr>
CIRUGIA GENERAL<\/td>1<\/td>2<\/td><\/tr>
CARDIOLOG\u00cdA<\/td>1<\/td>2<\/td><\/tr>
DERMATOLOG\u00cdA<\/td>1<\/td>1<\/td><\/tr>
ENDOCRINOLOG\u00cdA<\/td>1<\/td>8<\/td><\/tr>
HEMATOLOG\u00cdA Y HEMOTERAPIA<\/td>1<\/td>5<\/td><\/tr>
HOSPITALIZACI\u00d3N A DOMICILIO<\/td>1<\/td>1<\/td><\/tr>
MEDICINA INTERNA<\/td>2<\/td>1<\/td><\/tr>
NEUMOLOG\u00cdA<\/td>2<\/td>4<\/td><\/tr>
OBSTETRIC\u00cdA Y GINECOLOG\u00cdA<\/td>2<\/td>4<\/td><\/tr>
OFTALMOLOG\u00cdA<\/td>3<\/td>3<\/td><\/tr>
OTORRINOLARINGOLOG\u00cdA<\/td>1<\/td>1<\/td><\/tr>
PEDIATR\u00cdA<\/td>1<\/td>2<\/td><\/tr>
RADIODIAGN\u00d3STICO<\/td>1<\/td>1<\/td><\/tr>
REHABILITACI\u00d3N<\/td>1<\/td>2<\/td><\/tr>
UROLOG\u00cdA<\/td>2<\/td>0<\/td><\/tr>
TOTAL<\/strong><\/td>23<\/strong><\/td>42<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Recordemos que antes de la ley de integraci\u00f3n, estas vacantes -ofertadas tarde, mal y a cuentagotas- quedaban desiertas de forma sistem\u00e1tica pues no hab\u00eda facultativos que quisieran trabajar en una fundaci\u00f3n de derecho privado cuto tiempo trabajado no era valorado ni siquiera por el propio SERIS. Siempre hab\u00edamos advertido que el verdadero problema era la forma de gesti\u00f3n y que la integraci\u00f3n supondr\u00eda evitar perdida de profesionales sanitarios, especialmente m\u00e9dicos, en Calahorra y superar la dificultad insuperable en la contrataci\u00f3n de nuevos profesionales que por diferencias en las condiciones laborales, <\/a> peores al ser Fundaci\u00f3n, no optar\u00edan por trabajar en FHC.<\/p>\n\n\n\n

Las solicitudes presentadas abarcan 16 de las 17 especialidades convocadas (todas excepto Urolog\u00eda) y en quince de ellas todos los casos se han presentado al menos tantas solicitudes como plazas ofertadas (s\u00f3lo en Medicina Interna el n\u00famero de solicitudes, una, ha sido inferior al de plazas convocadas, dos). Es m\u00e1s en la mayor\u00eda de los casos, las solicitudes superan, en cada especialidad el n\u00famero de plazas ofertadas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se trata de un aut\u00e9ntico hito hist\u00f3rico que demuestra que la Ley de integraci\u00f3n con estatutarizaci\u00f3n era la soluci\u00f3n a la situaci\u00f3n del Hospital de La Rioja Baja y que hacer lo correcto produce siempre resultados tangibles y socialmente valiosos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u25cf Esta convocatoria puede conseguir dimensionar la plantilla m\u00e9dica del Hospital de Calahorra aproximando el n\u00famero de profesionales a las necesidades reales y adem\u00e1s hacerlo de forma que las sustituciones por permisos, licencias, vacaciones o bajas se puedan auto suplir por la propia plantilla sin perder por ello la calidad asistencial y no tener que cerrar servicios.<\/p>\n\n\n\n

La convocatoria ha sido realizada, tras autorizaci\u00f3n del Patronato del Hospital y con acuerdo con la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores del centro, como es legalmente obligado, de conformidad con el Convenio Colectivo vigente como no puede ser de otra forma, acortando al m\u00e1ximo los plazos de convocatoria y tramitaci\u00f3n procedimental dada la urgencia e imperiosa necesidad de facultativos en el Hospital de Calahorra<\/strong>. <\/strong>S\u00f3lo una convocatoria desde el propio hospital pod\u00eda, en las actuales circunstancias, captar profesionales con la agilidad necesaria. Lo que no se pod\u00eda hacer era seguir como est\u00e1bamos, sin facultativos, sin servicio a los pacientes, esperando una convocatoria desde el SERIS que, por la propia inercia del SERIS, puede demorarse m\u00e1s de un a\u00f1o, cuando tampoco el SERIS dispone de m\u00e9dicos especialistas que poder destinar al Hospital de Calahorra. En este caso esperar y \u00abno hacer\u00bb no era admisible. Los pacientes merecen un trato y una calidad asistencial que, en estos momentos, por falta de m\u00e9dicos, no se est\u00e1 proporcionando.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf Toca felicitarse por la evoluci\u00f3n de este esfuerzo, que es com\u00fan y redunda en beneficio de toda la poblaci\u00f3n y de la Rioja Baja. Pero no hay que olvidar que solo se trata de un primer paso; que hay muchas otras plazas vacantes en otras categor\u00edas profesionales, y que la Ley de integraci\u00f3n estableci\u00f3 plazos para ejercer la opci\u00f3n por la estatutarizaci\u00f3n en un proceso que debe estar completamente concluido en febrero de 2023 y sobre el cual a\u00fan no tenemos noticia concreta alguna a fecha de hoy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Terminamos recordando que, a lo largo de nuestra vida, todos hemos sido, somos o seremos pacientes. Que los profesionales sanitarios, los gestores y, tambi\u00e9n los pol\u00edticos, tarde o temprano necesitaremos que el Sistema de Salud nos atienda y que, tanto por conveniencia propia como por conciencia c\u00edvica como parte de una misma sociedad, a todos nos debe interesar que un servicio p\u00fablico tan esencial funcione y funcione bien.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":86178,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[16,88,358,17,63],"class_list":["post-87656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-calahorra","tag-calahorra","tag-fhc","tag-hospital-calahorra","tag-noticias","tag-salud"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/87656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=87656"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/87656\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/86178"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=87656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=87656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yoleoescaparate.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=87656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}